Portefeuille Contre Carte: Ennemis ou Veritables Amis?

Nous avons posé cette question à certains leaders du secteur.

Cette édition est définitivement un objet de collection. Lisez et partagez avec votre réseau.

 

« Chez Visa, nous pensons qu’il y a une place pour les portefeuilles numériques, pour les cartes et pour toutes sortes de méthodes de paiement telles que les paiements sans contact, le commerce électronique, les paiements par téléphone ou par QR. Même si vous n’aurez peut-être plus de carte physique à l’avenir, il se pourrait bien que vous ayez une carte virtuelle dans votre portefeuille numérique, ce qui est le résultat de la collaboration engagée de Visa avec les partenaires du portefeuille. L’avenir des paiements ne sera pas un modèle unique, mais nous pensons que le réseau de paiements de Visa aura quelque chose à offrir aux consommateurs, aux commerçants, aux banques et aux partenaires de porte-monnaie. Ce qui importe, c’est que tous les paiements effectués sur le réseau Visa soient rapides, sûrs, transparents et abordables, pour toutes les parties. »

– OTTO WILLIAMS:
SENIOR VICE-PRÉSIDENT, RESPONSABLE DES PRODUITS ET SOLUTIONS POUR L’EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE, LE MOYEN-ORIENT ET L’AFRIQUE, VISA

 

« De véritables amis – La carte est la pièce maîtresse de tout porte-monnaie performant. La carte apporte une action récurrente à un portefeuille et permet à tous les portefeuilles d’être instantanément connectés à des réseaux interopérables acceptés dans le monde entier. Les portefeuilles qui ne comportent pas de carte sont des îlots isolés dont l’utilité est limitée dans notre monde numériquement connecté. Les deux types de porte-monnaie s’aident mutuellement à se développer et à inspirer leur utilisation. Les portefeuilles peuvent être encore plus créatifs dans la manière de distribuer les différentes récompenses de la carte au fil du temps. »

– MAIJID MOUJALED:
COFONDATEUR ET PRÉSIDENT DE CHIPPER CASH

 

« A MFS Africa, nous sommes convaincus que l’écosystème des cartes restera important dans un avenir prévisible. Dans un avenir prévisible, l’écosystème des cartes restera important, tout comme celui des portefeuilles mobiles, donc des amis pour répondre à votre question, peut-être même des meilleurs amis. Nous voyons le portefeuille mobile jouer un rôle égal en tant que réserve de valeur à celui des comptes bancaires sur les marchés développés, où les utilisateurs de banques ont besoin de cartes pour participer à l’écosystème des commerçants, désormais les utilisateurs de portefeuilles ont les mêmes besoins mais utilisent simplement une source de fonds différente.

Il existe une opportunité évidente pour quelqu’un comme MFS Africa et GTP d’agir comme un lien de dernier kilomètre entre le monde des cartes et celui des portefeuilles pour fournir une valeur ajoutée tangible aux utilisateurs finaux à travers l’Afrique. Dans cet esprit, les deux sociétés pilotent en Ouganda une proposition de carte prépayée dans laquelle MFS Africa, alimentée en partie par GTP, permettra à des marques tierces de proposer des programmes de cartes rentables en s’intégrant simplement à notre ensemble unique d’API. MFS Africa et GTP vont étendre cette collaboration à d’autres marchés, dont le Ghana et le Kenya. »

– FILIP NILSSON:
DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES À MFS AFRICA AT MFS AFRICA

 

« On assiste à une convergence croissante entre les opérateurs de téléphonie mobile et les systèmes de cartes. La croissance du commerce électronique et les paiements numériques incitent les plateformes de paiement par carte à adopter les portefeuilles mobiles. Visa et Mastercard misent beaucoup sur la croissance de l’Afrique et courtisent les opérateurs télécoms.

Qu’est-ce qui influence les investissements et le partenariat stratégique de Visa et Mastercard ? Les opérations d’argent mobile comprennent les dépôts et les retraits par portefeuille mobile, les paiements marchands et commerciaux, les transferts de prestations, les prêts et l’épargne, les cartes virtuelles et les transferts d’argent internationaux. Le transfert d’argent mobile fonctionne sur une base de pair à pair, contrairement à Visa ou Mastercard dont le réseau relie les banques. »

– IFUNANYA CHIEGBOKA:
DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL CHEZ OPAY

 

« L’inclusion financière en Afrique sub-saharienne reste un défi, donc pour l’instant tous les acteurs du secteur doivent unir leurs forces pour résoudre ce problème. Le véritable ennemi est l’argent liquide, notre objectif est une société sans argent liquide. Nous avons commencé notre voyage vers l’inclusion financière pour tous avec les cartes prépayées. Sur la base de notre expérience, de l’évolution de la technologie NFC ainsi que des codes QR, nous avons rapidement compris la nécessité de nous adapter en couplant nos cartes avec une super application que nous avons développée, appelée APAYM. Nous utilisons les portefeuilles mobiles comme une alternative à l’argent liquide afin de charger les cartes. Nous saisissons également l’opportunité Nous saisissons également l’opportunité de transférer des fonds vers les portefeuilles mobiles, résolvant ainsi leur problème de boucle ouverte. Les tendances de consommation de nos clients ont révélé que les utilisateurs commencent à se tourner vers nos cartes virtuelles, car de plus en plus de transactions sont effectuées en ligne. Dans le défi entre les portefeuilles et les cartes, le gagnant sera naturellement celui qui offre la meilleure expérience client, la meilleure sécurité et qui est accepté par la plupart des commerçants. »

– JIL-ALEXANDRE N’DIA:
FOUNDER, WEBLOGY

 

« Cette discussion entre portefeuille numérique et carte n’est pas un débat pour nous chez Paga. Nous les considérons comme complémentaires, surtout au Nigeria où nos clients sont très à l’aise avec les cartes en ligne et hors ligne. Bien sûr, en tant qu’entreprise d’argent mobile, nous encourageons l’adoption du portefeuille sur tous les canaux. Nous offrons ensuite aux détenteurs de portefeuilles la possibilité d’obtenir des cartes physiques ou virtuelles liées à leurs portefeuilles, ce qui leur donne plus d’options. Nous investissons donc massivement dans ces deux domaines et offrons une expérience transparente aux clients, quelle que soit la manière dont ils préfèrent accéder à leur argent et l’utiliser. La commodité pour le client est la chose la plus importante. »

– JAY ALABRABA:
COFONDATEUR ET DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL CHEZ PAGATECH

 

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